San Martín

Funeraria San Martín · Informe Especial para Dirección General, Gerencia 1 y Coordinación 2

Auditoría Forense: Citas Telemarketing vs Desempeño Cerradora (Luisa Miranda)

Auditado: Cerradora Luisa Miranda Muestra: 50 Citas Julio 2026 Cierres: 0 (0.0% Conversión Inicial) Auditoría Neutral de Marketing (15 Octubre 2026) Coordinación 2 · Gerencia 1

Total Citas Auditadas

50

100% Cerradora Luisa Miranda

Cierres Reportados

0

0.0% Tasa de Cierre en Base

Atendidas en Campo

2

4.0% con buena atención

Rescate: Citas Firmes

2

4.0% re-agendadas por MKT

Rescate & Seguimiento

8

16.0% prospectos viables

Falla TKM / Chatarra

11

22.0% citas forzadas/duplicados

1. Diagnóstico Ejecutivo: ¿Por qué la Cerradora Reportó 0 Cierres en 50 Citas? Evaluación Imparcial Marketing · 15 de Octubre 2026

Insumo de Telemarketing Deficiente

22% Citas Chatarra y Cero Filtrado

El problema de origen: Luisa Miranda enfrentó una cuota de 50 citas artificialmente infladas. El 22% (11 citas) fueron registros viciados:

  • Filas 5, 7, 12, 23 · "No agendó cita" "No agendo cita / Dijo que ya tenia plan desde hace mucho" Prospectos registrados sin consentimiento o que ya tenían planes funerarios.
  • Filas 11 y 42 · Citas de Pólizas sin Teléfono "No trae numero de telefono" Citas registradas vacías sin número de contacto posible.
  • Fila 16 · Elena Guízar Silva "No es la persona" Número telefónico equivocado suministrado por el operador.

Desempeño de la Cerradora

Buena Atención pero Desatención Previa

El comportamiento en Campo: Se comprueba una dicotomía en la cerradora Luisa Miranda:

1. Cuando asiste, genera buena impresión: Clientes como Alejandro Gil (#2) y Hugo Arroyo (#39) confirman "cita atendida, buena atención". La cerradora tiene trato profesional.

2. Falta de protocolo de pre-contacto: Prospectos calificados se perdieron porque la cerradora nunca llegó ni coordinó previamente por teléfono:

  • Fila 29 · Karen Félix Jiménez "Si agendo una cita pero nunca llego la persona" Cliente interesada que se quedó esperando al asesor y perdió interés posterior.
  • Fila 25 · Aída Esther Chira Quiñones "No le llamaron para verse ese dia" Falta de confirmación previa antes de salir a ruta.
  • Fila 3 · Fermín Carrillo (Hospital Chávez) "Fueron pero nunca le dieron la informacion" Visita incompleta sin cierre; cliente solicita nueva visita a las 9 AM.

El Bucle de Reciclaje de Bases

5 Clientes Duplicados Julio vs Septiembre

Hallazgo Forense Clave: Al auditar el 15/10/2026, el auditor anotó "contacto repetido, ya le llamé ayer" en 4 casos. El cruce con la auditoría de septiembre reveló que 5 números fueron registrados como citas en ambos meses:

Prospecto Teléfono Julio (Fila) Septiembre (Fila)
Martín Ávila 6621904994 #31 (Cita Tel.) #62 (Transp. Hino)
Sandra Luz Amparano 6622332168 #21 (Tosali) #50 (Tosali Nte)
Yaneth Mendoza Esparza 6623652358 #43 (Las Quintas) #52 (Blaq Shop)
Katia Marlene Tapia 6624518206 #19 (Jardines) #55 (Jardines)
Daniel Ernesto Vázquez 6624466351 #12 (El Mariachi) #63 (El Ranchito)

Impacto: Quemado y hostigamiento de prospectos no cerrados, registrándolos como "nuevas citas" sin avance real.

2. Embudo Forense: Desglose de los 50 Casos de Julio Auditados Llamadas del 15 de Octubre 2026

Distribución objetiva de las 50 citas tras la verificación telefónica directa con los prospectos:

Muestra Total

50

Citas Asignadas

100% recibidas por la cerradora Luisa Miranda (Gerencia 1 · Coord. 2).

Inviables / Desinterés / Base

25

50.0% Sin Contacto / Rechazo

14 colgaron/desviaron + 11 sin respuesta/buzón directo.

Falla Telemarketing & Asesor

13

26.0% Falla Operativa

11 citas chatarra/duplicadas TKM + 2 citas desatendidas por asesor.

Valor Real / Rescate Activo

12

24.0% Citas con Potencial

2 atendidas en campo + 2 citas firmes reagendadas + 8 en seguimiento.

3. El Rescate de Marketing: Citas Firme Reagendadas y Prospectos en Seguimiento Pipeline Comercial Recuperado

3 Oportunidades Firmes para Asignación Inmediata

2 Citas con Fecha y Hora Fija + 1 Re-visita en Hospital

Mediante el abordaje empático de Marketing, se recuperaron 3 prospectos con alta intención de compra:

  • Lirio Yanet Miércoles 21 Octubre · 10:00 AM
    Tel: 6621056784 · Villas del Geranio #21, Col. Villas del Real Cita re-agendada formalmente. Prospecto indicó: "Llamarle el miércoles a las 10:00 am, misma dirección".
  • Martha Beatriz Pérez Mateo Martes Tarde (después de 4:00 PM)
    Tel: 6624190309 · Carmen Serdán #509 entre Diana Laura y San Rafael No se atendió en julio por horario laboral. Confirmó cita para el martes después de las 4:00 PM en su domicilio.
  • Fermín Carrillo Cualquier día · 9:00 AM
    Tel: 6621819686 · Hospital Chávez Depto. Administrativo (Juárez y Aguascalientes) Fueron en julio pero no le dieron la información completa. Solicita visita directa a las 9:00 AM en oficinas administrativas.

7 Prospectos en Seguimiento Activo Viable

Oportunidades Abiertas que Solicitan Re-contacto

Marketing identificó a 7 prospectos que solicitaron expresamente llamada posterior para concretar planes:

  • Jesús Alberto Noriega Véjar Tel: 6622446572
    Va a agregar el celular para coordinar cita en cuanto esté disponible. Cita previa en Corporativo RECO.
  • Grisela Hoyos Rodríguez Tel: 6622269850
    Está pagando plan con Funeraria San Francisco. Oportunidad para oferta comparativa / rescate de póliza.
  • Aída Esther Chira Quiñones Tel: 6621140784
    No le llamaron en julio. Prospecto con plan previo pagado interesada en ampliar cobertura posterior.
  • Iracema Paco Santos / Miguel Figueroa Tels: 6623657700 / 6623367718
    Teléfonos ocupados en auditoría. Volver a llamar en horario matutino.
  • Gabriela Márquez García / Rodolfo Martínez Tels: 6624135018 / 6622045161
    Teléfonos ocupados. Re-intentar contacto por WhatsApp corporativo.

4. Plan de Acción Inmediato para Gerencia 1 & Coordinación 2 Corrección Estructural de Procesos

Recomendaciones directivas para evitar el desperdicio del tiempo comercial de la cerradora y asegurar el cierre de contratos:

1

Filtro Obligatorio Anti-Citas Fantasma en Telemarketing

Prohibir el registro de citas sin número telefónico y penalizar el registro de prospectos que expresamente dicen no haber pedido cita o que ya cuentan con planes en la competencia.

2

Protocolo de Check-in Comercial Previo (SLA 2 Horas)

La cerradora Luisa Miranda debe implementar un contacto previo obligatorio de confirmación 2 horas antes de acudir al domicilio para evitar citas fallidas y garantizar que el cliente esté presente.

3

Erradicar el Reciclaje Cruzado de Bases entre Meses

Establecer una regla de exclusión en CRM para evitar que prospectos no contactados o descartados en un mes se vuelvan a registrar como "nuevas citas" en meses posteriores sin re-calificación previa.

4

Asignación Inmediata de los 3 Rescates Clave

Asignar de inmediato a un cerrador senior las 3 citas rescatadas: Lirio Yanet (Miércoles 21 Oct. 10:00 AM), Martha Pérez (Martes tarde) y Fermín Carrillo (Hospital Chávez 9:00 AM).

5. Terminal Forense: Las 50 Citas de Julio Auditadas

Cerradora: Luisa Miranda · Coordinación 2 · Gerencia 1 · Auditado el 15/10/2026

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